Paradoksy w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwami
Elżbieta Urbanowska-Sojkin
Abstract
The article provides an initial recognition of paradoxes in strategic management,which are the subject matter of a research project with the aforementioned name. In its methodological layer the project comprises a conceptual part with theoretical models, a formal part encompassing symbolic (mathematical) models, and an empirical one connected with the diagnosis of reality and the explanation thereof by means of research models. At the present stage the research outcomes of the project are not linked to its main course of investigation and consist mainly in the exploration of management paradoxes. Attention has been given to a special type of paradoxes, namely ambidexterity, which, thanks to a proper exploitation and exploration configuration, according to many researchers quoted here (among others), is a carrier of efficient development of companies.Author | |
Other language title versions | Paradoxes in Strategic Management of Companies |
Journal series | Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego We Wrocławiu, ISSN 1899-3192, e-ISSN 2392-0041, [0324-8445], (B 10 pkt) |
Issue year | 2016 |
No | 420 |
Pages | 363-375 |
Publication size in sheets | 0.6 |
Keywords in Polish | niepewność, paradoksy strategiczne, oburęczność w zarządzaniu, paradoksy w praktyce |
Keywords in English | uncertainty, strategic paradoxes, ambidexterity in management, paradoxes in practice |
Abstract in Polish | Treść artykułu zawiera wstępne rozpoznanie paradoksów w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwami realizowane w ramach projektu Paradoksy w zarządzaniu strategicznym (projekt badań własnych, 2015-2016, KZS UEP). Projekt w warstwie metodologicznej uwzględnia część konceptualną zawierającą modele teoretyczne, formalną - ujmującą modele matematyczne oraz empiryczną - związaną z diagnozą rzeczywistości i jej wyjaśnianiem z wykorzystaniem modeli badawczych. Na tym etapie realizacji projektu przytaczane wyniki badania nie są związane z jego głównym nurtem i dotyczą jedynie eksploracji paradoksów w zarządzaniu. W treści artykułu zwrócono uwagę na szczególny rodzaj paradoksów, czyli oburęczność, która za sprawą odpowiedniej konfiguracji eksploatacji i eksploracji w opinii wielu badaczy jest nośnikiem skutecznego rozwoju przedsiębiorstw. |
DOI | DOI:10.15611/pn.2016.420.31 |
URL | http://direct.dbc.wroc.pl/dlibra/docmetadata?id=32292&from=publication |
Language | pl polski |
Score (nominal) | 10 |
Score source | journalList |
Score | = 10.0, 12-12-2019, ArticleFromJournal = 10.0, 12-12-2019, ArticleFromJournal |
Citation count* | |
Additional fields | |
Tytuł numeru | Strategie. Procesy i praktyki |
* presented citation count is obtained through Internet information analysis and it is close to the number calculated by the Publish or Perish system.
Back