Innowacyjność na szczeblu lokalnym - przykład podejścia Leader w Wielkopolsce
Jakub Staniszewski
Abstract
Article is focused on problem of innovativeness in Local Action Groups strategies in Wielkopolska voivodeship. Analysis shows that between these document exist significant similarities such as specific, local definition of innovativeness, taking innovation approach into account primarily during projects evaluation process and considering Leader program itself as the greatest innovation on local level. Amongst planned, innovative actions the most popular were these in the field of tourism, promotion and ecology. Studies revealed also some lacks in strategie documents such as copying fragments of some other strategies and too vague approach to innovation plans. Despite the innovativeness is one of the 7 key features of Leader program, in Wielkopolska case it is still perceived as imposed duty, rather than opportunity for building competitive advantage of local community.| Author | |
| Other language title versions | Innovation on Local Level - Example of Local Action Groups in Wielkopolska Region |
| Pages | 162-177 |
| Publication size in sheets | 0.75 |
| Book | Przybylska-Kapuścińska Wiesława, Mazur Grzegorz (eds.): Podejmowanie decyzji w gospodarce rynkowej. Wymiar globalny i lokalny, Debiuty Ekonomiczne, no. 14, 2014, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu (UEP), ISBN 978-83-7417-811-2, 191 p. |
| Keywords in Polish | rozwój obszarów wiejskich, innowacyjność, Leader, Wielkopolska, lokalna grupa działania, lokalna strategia rozwoju |
| Abstract in Polish | W artykule podjęto problematykę innowacyjności w strategiach rozwoju lokalnych grup działania (LGD) województwa wielkopolskiego. Analiza tych dokumentów wykazała liczne zbieżności między nimi dotyczące przede wszystkim specyficznego, lokalnego definiowania innowacyjności, uwzględniania czynnika innowacyjnego głównie w procesie oceny projektów oraz prezentacji samego podejścia Leader jako największej innowacji. Wśród planowanych działań o charakterze innowacyjnym najpopularniejsze były z zakresu turystyki, promocji i ekologii. Ujawniono także pewne niedostatki strategii w postaci zbyt ogólnikowego podejścia do planów innowacyjnych działań oraz kopiowania treści z innych strategii. Mimo że innowacyjność jest jedną z siedmiu głównych cech podejścia Leader, to w przypadku wielkopolskich LGD wciąż jest traktowana jako narzucony obowiązek, a nie szansa na budowanie przewagi konkurencyjnej lokalnej społeczności. |
| Language | pl polski |
| Score (nominal) | 5 |
| Score | = 5.0, 23-12-2019, MonographChapterAuthor |
| Citation count* |
Share
* presented citation count is obtained through Internet information analysis and it is close to the number calculated by the Publish or Perish system.
Back
